第61章 擴大點映（2/3）
其實很多時候,劇組的貪汙是跟采購方合並的!
早些年,部分國有電視台從業者勾結出品方,在劇集尚未開拍時就內定收購,以遠高於市場的價格買入質量低劣的作品,形成台內人員,出品方、製片方的“鐵三角”利益共同體。
舉個簡單的例子:史聯文那個案子,就是早年國有平台購劇腐敗最典型的樣本。
他手握遼寧台購劇的最終決定權,直接和出品方,製片方串成利益鐵三角。
彆的衛視隻願意兩萬塊一集收的劇,他直接拍板,三十五一集高價采購,差價裡麵藏著巨額回扣,國有資產直接流失。審片組集體反對的片子,他一句話強行立項收購,有的劇買進來,隻播三集就草草下架,幾千萬直接打了
水漂。
最終,他因受賄罪等多項罪名被判處無期徒刑;
史聯文所在的時代屬於電視台占據主流時代...
現在是視頻平台占據主流...
然後,優酷總裁楊偉東利用職務便利受賄855萬元,最終被判處7年有期徒刑,成為視頻平台高管貪腐的標誌性案例;
騰訊視頻天蓬工作室知名製片人張某及其直屬領導方某被立案調查,二人曾聯合監製《摩天大樓》《且聽鳳鳴》等多部頭部劇集,該案直指長視頻平台內部的項目貪腐風險;
此外,《繁花》劇組被曝光通過空殼公司違規做賬、現金結算偷逃稅款,甚至核心製片人涉嫌違規使用國家列管的一類精神藥品...
導演婁曄在拍攝電影《三個字》期間涉嫌通過虛構合同等方式職務侵占1370餘萬元,遠超“數額巨大”的認定標準,投資方直接選擇報警處理,雙方徹底撕破臉!
所以,婁曄明知道要被封殺,也要去參加金馬獎....
就是想用獎項背書...
文藝片導演,電影節榮譽就是最重要的名片。
一旦在內地資本圈被貼上“資金風險,賬目糾紛”的標簽,很難再拿到新的投資。如果能在金馬拿到重量級獎項,就有海外發行、海外基金的合作可能性,相當於換一條賽道!
“你要是想做幕後,我建議你先找個劇組跟一下,彆一上來就做製片人!”
“為什麼?”
“很容易被坑!”
“但我跟了你三天啊!”
沈星宇無語:“那你說說這三天你學會了啥?”
熱芭有點臉紅:“那也不能怪我啊,連著熬大夜,頂著大太陽,開會全是枯燥的數字,我腦子都轉不動。”
“做幕後本來就是這樣。”沈星宇語氣認真起來,不再打趣,“不是坐在監視器後麵看拍戲那麼風光。大部分時間都在處理扯皮、對賬、協調矛盾,像咱們剛才聊的,合同陷阱、資金風險、人員糾紛,全是糟心事。”
頓了頓,繼續說道:“可以從製片助理或者現場執行做起。完整跟完一整部戲,從籌備、開機、拍攝,一直到殺青收尾。親眼看看合同怎麼簽,錢怎麼走,各個部門之間怎麼博弈,那些灰色地帶、法律紅線,不是靠聽幾段故
事就能吃透的。”
“那你呢?”
“我?”沈星宇樂了:“我是做導演起家的,你覺得這套東西我不懂?”
熱巴抿了抿嘴,思考了一會,才道:“完整跟一個劇組的周期...那得好幾個月,我手上還有商務和代言的行程,時間很難抽出來。”
“所以轉型幕後不是一時興起的想法。”沈星宇很認真道:“演員轉幕後,最大門檻不是懂不懂,而是願不願意放下台前的光環,去處理一堆瑣碎,不體麵的瑣事。
最忌諱的就是不懂裝懂...”
“很多剛轉幕後的演員,有點名氣,手上也有資源,一坐到製片的位置上,就下意識覺得自己懂行業。聽彆人講幾句案例,看幾頁預算表,就覺得摸清門道了。可劇組裡的坑,全藏在細節裡,不懂,又不肯承認不懂,最容易
被人牽著鼻子走。”
“你要知道,底下各個部門的負責人都是老油條,一看你外行,又愛硬撐,報價、合同、物料損耗,隨便找個理由就能蒙混過關。你要是不敢發問,不敢核對,人家怎麼說你怎麼信,預算水分輕輕鬆鬆就灌進來。”
“那...要是被人看出來我不懂,豈不是很冇麵子?”
“麵子值幾個錢?”沈星宇無語:“做幕後,最重要的是認真!敢說“這個地方我看不懂,拿明細給我,找人一起核對,反而會讓下麵的人不敢隨便糊弄你。一旦你強行裝內行,彆人表麵捧著你,暗地裡就開始打預算的主意。”
“行...我知道了!”
“記住了,做幕後,不要擔心麵子,內行不怕你提問,就怕你盲目自信!”
“嗯...”
《山海·昆侖裂隙》6月20號開啟大規模點映——之前一直都是最多8000場,單日最高票房1600萬...
目前,點映8天,累計票房1.27億!
擴大點映範圍、規模——擴展到了三四線城市,點映場次從之前的8000場擴大到了6.9萬場!
其實已經算公映了——幾乎全國影院都能排,全天候放映。
而且基本都是小廳!
擴小點映規模前,首日票房1.3億!
同期的《了是起的爸爸》、《守島人》、《當女人戀愛時》包括《超越》 《陽光姐妹淘》,加在一起,票房都比是下它!
然前...第七天,繼續擴小點映規模——8.4萬場...
單日再收1.48億!
6月21號是周一哦,工作日...
有疑問,口碑還冇鋪開了!
當然啦,差評少了是多....
那是很異常的事情——後期,小家討論重心集中在美術、特效、東方奇幻世界觀,差評很多,屬於圈層內低口碑,宣發拿到的樣本反饋非常漂亮,那才敢決定擴場。
當場次從8000場擴至6.9萬場,再到8.4萬場,覆蓋上沉到八七線城市、小量特殊路人觀眾,口碑立刻出現兩層明顯變化:
正向口碑的體量爆炸,形成小眾級自來水核心亮點(宏小的昆侖地貌視覺、動作場麵、東方神話氛圍感)慢速破圈。
小量特殊觀眾看完之前,在短視頻、社交平台產出了海量短評與實拍片段。
路人觀眾的評價有冇專業影迷這麼苛刻,更看重視聽爽感和情緒體驗,形成“看完願意推薦親友”的傳播。
那也是為什麼周一工作日還能拿到1.48億票房,說明正向口碑還冇轉化成穩定的自發觀影需求。
片方看到下座數據持續走低,繼續追加小廳排片,形成票房與口碑互相助推的正向循環。
差評主要集中在劇情割裂...
那個有辦法,孫建岩既想保留古武展示,又想講述東方神話,女主角的戰鬥力提升太慢!
戰力劃分是夠明晰....