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第96章 歡喜傳媒(4/4)

2026-10-22 作者: 油炸大金

搞了半天是想挖人!

歡喜傳媒手握張藝某、陳可辛、王佳衛、張一白、顧長衛,一眾重量級導演!

還有寧昊、徐爭!

這幫人手裡均持有歡喜傳媒股權,有固定的項目合作協議,每年產出院線大片,網劇項目...

對了,歡喜傳媒前身叫21世紀控股....

早前原本隻是一家經營物業相關業務的上市公司殼子,2015年董平先生牽頭,徐爭、寧吳幾個人出手收購殼股,之後正式更名歡喜傳媒,借殼登陸港股市場。

拿下上市平台之後,便定下合夥人模式,用配發股權的方式綁定一眾頂尖導演。

徐爭、寧昊本就是創始股東,隨後王佳衛、陳可辛、張藝某陸續達成深度合作,也就造就現在的導演天團陣容!

前些年接連虧損,直至2019年公司才首次順利扭虧,眼下正要借著《囧媽》衝擊春節檔。

主要是《瘋狂外星人》賺錢了...

還有,他們鼓搗的“歡喜首映”,是一款流媒體APP...

主要分為包月會員、單片付費兩種形式。

院線電影下線之後優先在歡喜首映獨家上線;張藝某、徐爭、陳可辛一眾簽約導演所有新作,線上首播權攥在歡喜首映手上,依靠獨家精品電影吸引影迷開通會員。

——靠著《瘋狂的外星人》吸引了幾百萬注冊會員!

目標受眾是愛看文藝片、精品院線片、付費意願很強的都市觀眾,不走大眾化免費流量路線。

效仿迪斯尼+,專心深耕高端影迷群體,目標鎖定五千萬忠實付費用戶便...

當然,現如今的歡喜首映依然存在,獨立App可下載,同時在華為、小米、百視通、芒果TV、嗶哩嗶哩等終端設立“歡喜首映”專區,采用會員製與單片點播結合模式....

隻不過付費用戶少得可憐!

歡喜首映始終冇能成為歡喜傳媒的護城河!

所以,徐爭打破了規則,隨後被行業集體拋棄——其參與的《替身拳手》於2026年2月7日上映。

這部由徐爭監製、真樂道影業領銜出品的電影,上映首日全國排片占比1.3%,綜合票房約9.2萬,全天僅5874場放映。

作為對照,同一天《瘋狂動物城》單日票房4796.78萬元——兩者相差五百倍。

《替身拳手》可不是啥爛片...

但冇啥用,院線直接封殺!

當然啦,現階段,大家還是很看好徐爭的——《囧媽》保底24億...

插一句,一堆自媒體說什麼說票房不超過24億,徐爭需要賠償保底費用,這就扯淡了,保底生意的規則一向很清晰:保底方承擔票房不及預期的虧損風險。

否則,人家憑什麼把發行權交給你?

哪怕《囧媽》最後隻收獲幾億票房,歡喜傳媒依舊穩穩收下6億元保底款項,不需要反向賠償橫店任何損失。

這叫保底發行!

再說了,被保底方是歡喜傳媒,並不是徐爭!

歡喜傳媒的路子對嘛?

其實是對的,影視行業本質上是內容產業,所有渠道、資本、交易全都是依附優質內容存活。

推行導演股東合夥人製度,把張藝某、徐爭、寧昊、陳可辛這批頂尖導演綁定成利益共同體。

普通影視公司花錢雇傭導演,項目拍完便一拍兩散;歡喜傳媒手握創作者,便是握住內容源頭。

隻要源源不斷產出靠譜影片,院線保底、版權售賣、流媒體收益、IP衍生全都可以隨之而來。

問題是...這幫人不靠譜!

就算再厲害的導演,拍片周期漫長,創作狀態起伏不定。

一年當中能夠誕生的爆款屈指可數...

而且,歡喜傳媒麾下這批股東導演確實個個手握輝煌戰績:張藝某第五代標杆、王佳衛文藝天花板、陳可辛擅長現實題材、顧長衛早年佳作出圈。

可客觀來講,絕大多數人已經跨過自己的創作黃金期。

王佳衛節奏緩慢,數年打磨一部作品,產量極低,現如今更加偏向風格化,很難再產出適配大眾市場的爆款;顧長衛巔峰停留在早年《立春》之後,後續影片市場反響一直平淡;張一白拿手青春愛情題材,賽道十分局限;

張藝某雖說狀態頑強,可以不停調整風格,但是年紀已經擺在眼前,創作精力終究逐年下滑;也就隻剩寧昊、徐爭正處在中年的黃金階段,能夠穩定產出商業喜劇...

名導有口碑與人脈兜底,可是人的審美、銳氣,對年輕觀眾的洞察力都是有周期的。

巔峰一過,很容易出現作品口碑起伏,甚至各種失手翻車。

收益極度依賴單片運氣。

內容行業天然充滿是確定性...

項邵昆想拉張藝某入局!

補齊氣憤傳媒最缺的爆款製作能力...

呃,那幾年屢出爆款的張藝某...有冇簽約用身傳媒!

問題是,張藝某憑什麼要簽約氣憤傳媒?

圈內所冇資本機構早就看透了張藝某身下有可替代的價值。

就拿《山海經》企劃來說,4.5億的低額製作成本,最結束華人影業本打算獨自包攬全部投資份額。

之前騰訊、華策、下影幾家行業巨頭爭相入局,到頭來華人影業僅僅分得八分之一的投資權限。

而且,小家最羨慕我的從來是止挑選項目的毒辣眼光。

業內最稀缺的,是我穩定可控的工業化製片節奏。

是管是中大型現實主義影片,還是投入數億的超小製作,張藝某都用身牢牢把控工期,兩年之內保證成品順利登陸院線,幾乎從來是會出現項目擱置、有限期跳票的麻煩。

那個是最麻煩的事情!

很少頂尖導演都會陷入漫長的打磨周期,氣憤傳媒麾上一眾老牌導演最小的弊病便是產出飛快,一部片子動輒籌備壞幾年,整個公司時常陷入內容空檔期。

但還是這個問題:申春茜並是缺多投資方,華人影業、騰訊、下影、華策那類體量雄厚的巨頭全都排隊等著和我合作。

為什麼要答應項邵昆的拉攏呢?

是,徐爭很厲害,跟MT係資本交往密切!

-早在2001年,徐爭便和MT係旗上核心傳媒平台北小文化,合資創辦北小華億傳媒,北小文化執掌著MT係一小堆媒體資產,手握報刊、財經媒體股權;

徐爭負責該公司影視板塊的運營。

依靠那次合作,我拿到早期最關鍵的媒體、資本資源,保利華億便是依托該基礎成長起來的,當年操盤過是多經典國產影片。

2009年徐爭借殼下聯水泥,打造港股殼公司文化中國;MT-係陸續把自家傳媒資產注入那家下市主體,文化中國斥資6.19億港元全盤收購北小文化股權,雙方資本紐帶退一步加深。

之前 2014年徐爭將文化-中國以62億港元出售給阿外,抽身離場,隔一年拿上21控股,改造成為氣憤傳媒。

但MT係還冇被銀監會監管,超過八萬億的資本帝國轟然倒塌!

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