第178章 意義遠大！（2/3）
《返鄉合夥人》同期有《上海堡壘》、《使徒行者2:諜影行動》還有《哪吒之魔童降世》、《烈火英雄》...
上映第一個禮拜,《返鄉合夥人》冇拿過單日票房冠軍,甚至首日票房4860萬,僅僅排名第五,不及《哪吒之魔童降世》、《上海堡壘》、《烈火英雄》、《使徒行者2:諜影行動》.....
當時業內全都不看好後續走勢,覺得現實鄉村題材根本扛不住暑期重工業大片。
好在口碑慢慢發酵,上映第二天單日票房漲到6700萬,名次衝到第三,直接超過《上海堡壘》和《使徒行者2》;
第三天直接衝到峰值7620萬,穩居榜單第二,全程隻被《哪吒》1.79億的斷層票房穩壓一頭。
首周末收官總票房1.918億,說實話,這種開局,換彆的現實片基本後續直接疲軟,很難長線走出來。
但第一周的工作日票房一直穩定在3500萬上下...跌幅特彆小。
口碑擋住了!
而且次周末票房依然排名第二——次周有《沉默的證人》!
《沉默的證人》導演雷尼·哈林,主演張家輝、楊紫、任賢齊,講述法醫與悍匪在驗屍房內的生死博弈。
雷尼·哈林,好萊塢著名動作片導演,代表作有《虎膽龍威2》《絕嶺雄風》、成龍的《絕地逃亡》以及阿裡虧損大製作《古劍奇譚之流月昭明》....
當然,他最著名的事跡是憑借電影《割喉島》將卡羅爾影業弄到破產倒閉,由於虧損過於巨大,海盜題材被視為“洪水猛獸”,全好萊塢談之色變,該類型在大銀幕上徹底絕跡,直到2003年《加勒比海盜》係列上映才得以複
蘇。
嗯,《割喉島》年度淨虧損約1.05億美元一 -若計入通貨膨脹,相當於今天的約2.04億美元。
這一成績曾被吉尼斯世界紀錄認證為“影史虧損最嚴重的電影”(the biggest box office bombs),即便多年後仍位居曆史前列。
這樣的導演你能指望他導出啥好作品?
有段時間,內地一堆影視公司各種迷信好萊塢導演、好萊塢製作團隊、好萊塢特效...
資本方簡單粗暴形成固有認知:隻要影片掛上好萊塢導演頭銜,就能兼顧工業化鏡頭水準、海外發行渠道雙優勢,既能拉高項目宣傳噱頭,又方便衝擊海外版權售賣,因此大量古裝、動作、懸疑類型項目不計成本邀約海外導
演入駐,甚至給出遠高於國內成熟導演的製作預算與片酬。
雷尼·哈林就是這股行業風潮下典型的合作對象。
資本隻看重他早年《虎膽龍威2》《絕嶺雄風》的經典動作片履曆,刻意忽略《割喉島》重創製片公司、把控大成本項目能力失衡的過往黑曆史,邀請其來華拍攝《絕地逃亡》《古劍奇譚之流月昭明》等大投資國產項目。
不僅限於《長城》 好萊塢編劇團隊全權主導劇本,外籍動作指導、海外特效團隊把控全部視覺體係,張藝謀就是個統籌的執行導演,連刪掉激情戲都得跑去美國各種請示。
《阿修羅》:號稱國產奇幻頂級投資,重金聘請好萊塢視效總監、海外動作設計、外籍剪輯師,照搬西方魔幻框架打造東方神話故事...
還有一部《蒸發太平洋》,算是中小成本科幻片,資本為蹭熱度高價聘請好萊塢二線編劇、特效團隊。
海外團隊預算管控混亂,廉價流水線特效敷衍了事,強行套用好萊塢災難片套路,架空中國角色邏輯,劇情漏洞密集,口碑票房雙雙崩盤,直接虧損6000萬!
當然,還有最慘的《勇士之門》——劇本、世界觀、鏡頭語言全部由呂克貝鬆團隊打造,僅單純加入趙又廷、倪妮兩位國內演員充當工具人;西式穿越模板硬套中式古代王朝,全員講英語,東方文化完全失真。
3.7億成本,最終票房不到2500萬人民幣...
說回《返鄉合夥人》——次周末拿下1.62億票房,加上四個工作日的1.482億以及首周末的1.92億,上映11天,票房居然有5.08億!
暫列今年暑期檔第十名——僅次於《哪吒之魔童降世》、《火種暗戰》、《人間遊戲:終局》、《蜘蛛俠:英雄遠征》、《烈火英雄》(目前票房10.02億)、《掃毒2》 (8.47億)、《哥斯拉:怪獸之王》 (7.7億)、《獅
子王》 (6.56億)和《銀河補習班》 (6.02億)....
力壓同期的《使徒行者2:諜影行動》 (4.16億)
按照業內預測,《返鄉合夥人》應該還有3~5億的票房潛力...
最終票房應該在8~10億之間!
也確實如此,截止8月22號,電影上映14天,累計票房成功過6.5億,即便明天《速度與激情:特彆行動》上映,估計影響不大.....
畢竟題材擺在這,排片量可以保證!
從商業角度來講,不算大爆款——目前的電影市場,S級爆款的指標是15億票房以上!
那也賺翻了!
《返鄉合夥人》製作成本6500萬,加上宣發也才1.1億....
最主要,這是鄉土題材!
鄉土鄉村現實題材曆來存在受眾局限,缺少特效、流量明星、強懸疑等強吸睛元素,前期市場普遍不看好。
影片首日僅4860萬、榜單第五,完全低開,但依靠真實鄉村振興敘事、溫情群像口碑持續發酵,工作日票房穩定維持3500萬左右,跌幅遠低於同期商業大片,下沉鄉鎮影院持續貢獻穩定客流。
具備項目標杆意義:鄉土現實題材並非票房毒藥,隻要劇本落地、貼合時代情緒、控製製作宣發成本,有需堆砌流量、海裡工業資源,同樣能實現小幅盈利,為前續鄉村、基層現實題材提供可複製的商業化範本。
再加下鄉村振興現實主義的正向核心主題,除院線票房、海裡版權、流媒體收益帶來的巨額利潤裡,項目還可申報國家級、省級少項文藝扶持懲罰、鄉村題材專項創作獎金、地方文旅宣傳補貼,少重政策收益疊加,整體回報
空間退一步放小。
影片最終票房區間8億至10億,片方基礎分賬約總票房32%,扣除1.1億製作+宣發總投入,純院線賬麵淨利潤區間1.46億—2.1億元,各類政策獎金、地方文旅版權收益屬於額裡增量利潤。
作為整套故事原型挖掘、劇本創作、項目發起、主創班底搭建的核心發起人,沈星宇全程把控影片內核、拍攝基調與宣發方向,同時采用階梯分紅合作模式,在項目盈利前能夠拿到可觀的項目分成。
那些是是重點,重點是《返鄉合夥人》那部電影完美契合了文藝座談會下的講話——創作立場、取材路徑、價值表達八層低度契合新時代文藝創作標準!
緊扣時代命題,打造冇筋骨、冇溫度、冇道德的現實作品!
那真正印證了講話中“創作有愧於時代,有愧於人民的作品”的要求!